Roční výkon udává průměrnou denní potřebu, ale dimenzování znamená kontrolu špičkového příjmu a hodin, kdy linka skutečně běží. Níže uvedený příklad pracuje s předpokládanými čísly a ukazuje požadovanou sazbu.
Kterou ze tří jednotek počítáte?
Výpočty kapacity potřebují společný základ pro porovnávání výkonu. Příjem surovin se měří v tunách za hodinu, hotový výstup v tunách za den a výstup obalů v pytlích nebo sudech za hodinu. K převodu mezi těmito mírami použijte výtěžnost, koncentrační faktor a formát balení. Ze stejného množství ovoce se vyrábí různá množství pyré a koncentrátu 70 Brix, proto si nejprve ověřte, na který produkt se údaje vztahují.
|
Jednotka |
Opatření |
Používá se pro |
Potřebné vstupy |
|---|---|---|---|
|
Surový příjem |
tun za hodinu |
předúprava a rozvlákňování |
žádný |
|
Hotový výstup |
tun za den |
plánování a kalkulace |
výtěžnost, koncentrace |
|
Výstup balení |
pytle nebo sudy za hodinu |
párování výplní |
formát balení |
Kolik hodin může linka skutečně jet?
Typový štítek předpokládá nepřetržitý provoz. Chcete-li zjistit použitelné hodiny, odečtěte prostoje od celkové délky směny. Doba čištění závisí na objemu nádrže a uspořádání potrubí; změny závisí na počtu produktů; čekací doba závisí na dodávkách materiálu; a poruchy závisí na stavu zařízení. Jedná se o odhady ve fázi návrhu a měly by být aktualizovány pomocí skutečných výrobních záznamů.
Čištění zabere minimální dobu: cirkulaci, ohřev a vypouštění nelze přeskočit. Seskupování objednávek stejného produktu do delších sérií může ušetřit čas výroby, pokud ověření potvrdí, že delší série stále splňují hygienické a kvalitativní požadavky.

Zpracování: od 3 000 tun až po hodinovou sazbu
Níže uvedená čísla jsou předpokládaná, slouží pouze pro znázornění metody: 3 000 tun pyré ročně, 60% výtěžnost, 200 výrobních dnů, dvě směny v celkové délce 16 hodin, s úklidem dvakrát denně 2 hodiny, 1 hodina výměny a 1 hodina čekání a poruch.
|
Krok |
Výpočet |
Výsledek |
|---|---|---|
|
Hotový výstup za den |
3,000 / 200 |
15 tun |
|
Surový příjem za den |
15 / 0.6 |
25 tun |
|
Efektivní doba běhu |
16 - 2 - 1 - 1 |
12 hodin |
|
Průměrná hodinová sazba |
25 / 12 |
asi 2,1 tuny za hodinu |
|
Surový příjem za rok |
3,000 / 0.6 |
5000 tun |
|
Příjem syrových produktů ve špičce za 45 dní (60 % roku) |
5,000 x 0.6 |
3000 tun |
|
Průměrný denní příjem syrové stravy během hlavní sezóny |
3,000 / 45 |
asi 67 tun |
|
Požadovaná hodinová sazba při průměrném příjmu v hlavní sezóně |
67 / 12 |
asi 5,6 tuny za hodinu |
Tady záleží na dvou bodech. 60 % přicházejících během těchto 45 dnů popisuje rozložení ročního příjmu surovin. Je oddělený od 60% výnosu, i když čísla jsou náhodou stejná. 67 tun je průměrný denní příjem během hlavní sezóny; příjem v nejrušnější den je vyšší.
Stačí linka pět tun za hodinu?
Průměrná sezóna potřebuje 2,1 tuny za hodinu, takže 5tunová linka běží téměř na 40 % ratingu, zatímco vrchol potřebuje 5,6 tuny, tedy asi 11 % nad ní.
Před přidáním kapacity zkontrolujte, zda výrobní plán může poskytnout delší provozní dobu. Snížením čištění ze dvou cyklů na jeden ušetříte hodinu a seskupení objednávek pro stejný produkt odstraní jednohodinovou změnu: 16 - 1 - 0 - 1 ponechává 14 hodin výroby.
Tento rozvrh závisí na dvou podmínkách. Snížení počtu čisticích cyklů vyžaduje ověření, zda delší výrobní série stále splňují hygienické a kvalitativní požadavky. Přijetí zákazníkem nemůže nahradit toto ověření. Seskupování objednávek závisí na produktech a termínech dodání. Pokud některou z podmínek nelze splnit, přepočítejte pomocí 13 nebo 12 hodin.
Pokud linka může běžet 14 hodin, 67/14 dává požadovanou rychlost zpracování 4,8 tuny za hodinu. To je v rámci jmenovité kapacity, ale využívá ji na 95 %.
Pokud plán nemůže poskytnout 14 hodin, zkontrolujte, kolik jmenovité kapacity zařízení skutečně využívá a která fáze dosáhne svého limitu jako první. Použijte tato zjištění k rozhodnutí, zda nedostatek vyžaduje rozšíření, zpracování jiným výrobcem nebo novou linku.
Která fáze určuje sazbu?
Předúprava, rozvlákňování, sterilizace a plnění mají zřídka stejnou kapacitu, takže výkon linky nastavuje nejpomalejší stupeň. Porovnejte je pomocí stejných jednotek: předúprava je hodnocena v tunách syrového ovoce za hodinu, zatímco sterilizace a plnění jsou hodnoceny v tunách hotového produktu. Převeďte mezi nimi pomocí výnosu. Při 5 tunách syrového ovoce za hodinu a 60% výtěžnosti dodává předúprava 3 tuny produktu za hodinu, takže sterilizátor s výkonem 4 tuny není limitující fází. Jakmile se jednotky shodují, porovnejte skutečný výkon s jmenovitou kapacitou. Stupeň běžící na svém ratingu nemá volnou kapacitu. Pokud se pohybuje pod svým hodnocením, zatímco se před ním hromadí materiál, zkontrolujte po proudu další omezení. Toto pozorování samo o sobě nedokazuje, že jeviště má dostatečnou kapacitu.

Rozvláknění umožňuje větší flexibilitu. Vyrovnávací nádrž umožňuje, aby fáze před a po ní běžely vlastní rychlostí. Dimenzujte nádrž tak, aby pokryla prostoje potřebné pro výměnu obalu; zvýšení objemu nádrže by nemělo být považováno za extra kapacitu zpracování.
Používejte konzistentní jednotky, aby bylo možné porovnávat údaje, vypočítat skutečné provozní hodiny, abyste se vyhnuli podcenění požadavků ve špičce, a identifikovat úzká místa před výběrem, kterou fázi rozšířit. Tyto kontroly pomohou určit, zda je potřeba větší linka.
